Hem / Våra interimschefer / Förändringsledning

Förändringsledning

Förändringsledning, eller Change Management, är något som alla verksamheter förr eller senare har behov av.

En förändring eller transformation kan vara exempelvis att man inför nya strukturer och arbetsprocesser, genomför en omorganisation, genomför en integration efter ett uppköp, en digitalisering av verksamheten eller om ett nytt CRM-system eller ett nytt regelverk ska implementeras.

Nordic Interim samarbetar med marknadens mest erfarna interima Förändringledare

Våra interima Förändringsledare finns inom alla funktioner. Gemensamt är att de har en lång erfarenhet av att leda organisationer i med- och motgång och har drivit stora förändringsprojekt flertalet gånger med goda resultat.

Att leda i förändring innebär att man på ett strukturerat sätt vägleder organisationen och intressenter från nuläget till det mål man önskar uppnå. En transformation är ofta mycket kostsam gällande tid, resurser och pengar och det är därför av största vikt att förändringen drivs effektivt, långsiktigt och hållbart.

Många förändringsinitiativ når inte det önskade resultatet vilket ofta beror på att man inte har lyckats uppbåda tillräckligt med förståelse och engagemang från organisationen. Just därför är det ovärderligt med en erfaren Förändringsledare som kan fokusera fullt på uppdraget.

Läs mer om när en interimschef är den bästa lösningen.

Uppdraget är att driva transformationen så effektivt och smärtfritt som möjligt.

Utan rätt ledning nås målen sällan i tid och projektet kan bli mycket kostsamt. En bra Förändringsledare har förmågan att få med sig alla på tåget och driva en effektiv förändring samtidigt som affärerna fortsätter löpa på.

Ett första steg i en förändringsprocess är vanligtvis att skapa en tydlig bild av nuläge och målbild. Hur ser möjligheterna ut för både företaget och de individuella medarbetarna? Varför sker förändringen, hur sker den, när sker den och vem påverkar den? är frågor som måste besvaras och kommuniceras ofta och regelbundet. Många upplever en förändringsresa som påfrestande och det är därför mycket avgörande att alla förstår varför detta sker och hur det påverkar dem på individnivå.

Förändringsledaren har en fast förankring och stöd från ledningen som själva ska leda gott exempel. Utöver att ledningen tydligt visar sitt stöd för förändringen och Förändringsledaren, behövs även nyckelpersoner med förtroende i organisationen som stöttar förändringen.

Fördelen med att engagera en interimschef vid Förändringsledning:

  • Verksamheten behöver inte avsätta en resurs som samtidigt behöver sköta sina vanliga arbetsuppgifter
  • En interim Förändringsledare är helt dedikerad till uppgiften
  • En interim Förändringsledare har framgångsrikt gjort samma resa flera gånger tidigare
  • En interim Förändringsledare har ett gott och tryggt ledarskap som tillför lugn och arbetsro till organisationen
  • Transformationen genomförs i tid och till rätt budget

Vi hjälper er att analysera er situation och era behov och identifierar därefter de bästa tillgängliga kandidaterna som finns på marknaden. Under uppdragets gång arbetar vi nära både uppdragsgivare och interimare för att säkerställa en framgångsrik och hållbar förändringsprocess.

Vill du veta mer om Förändringsledning och Interim Executives?
Kontakta oss idag, eller skicka en förfrågan direkt.
08-503 855 00 / info@nordicinterim.com


”Mitt uppdrag var att analysera om vi kunde rädda företaget eller om vi skulle stänga ner. Nyckeln var att återfå förtroendet från kunder och medarbetarna.”

Läs vår intervju med Christer Brovinius, erfaren Interim VD här.